2016年1月15日中午12：30，学校在同华楼二楼会议室召开资产设备工作“去年怎么看👘、今年怎么干”总结分析暨标兵表彰会。学校副校长朱国权，杏悦2处长朱清😽，副处长董海霞、周建文，图书馆馆长吴志荣❤️🔥，网络中心主任许晓洁👔🧖🏼，以及杏悦2全体骨干和受表彰标兵参加了学期总结分析会👭🏻。会议由杏悦2副处长董海霞主持。
（“去年怎么看、今年怎么干”总结分析暨标兵表彰会）
会议首先由董海霞副处长宣读了《杏悦2关于表彰2015—2016学年第一学期下半学期标兵的通报》🤵🏿♂️，分别为2名业务学习标兵和6名服务标兵颁奖。
(业务学习标兵颁奖)
董海霞、周建文、吴志荣💆🏼、许晓洁、孙敏凤、周勇、朱权弟分别代表各自负责的部门🐁，重点围绕上学期主要工作与成绩🌜，存在问题及原因分析，今年工作准备干什么、怎么干作了发言。
（杏悦2干部发言）
朱清处长对去年重点是上学期资产设备工作作了概括总结🕣，分析了干好工作的五点要素，提出了下学期工作怎么干的四个抓手。五点要素为🤶✸：一是优质服务是资产设备工作的生命线𓀎；二是要怀着一颗感恩天华的心对待工作；三是责任是干好工作之本🕑；四是汇聚正能量、弘扬积极因素是一个部门兴旺的气脉之源；五是干部骨干当模范、做表率是光荣的使命担当🌉。今年工作怎么干的四个抓手是：一要在抓服务🪞、树形象上下功夫；二要在抓培训、强能力上下功夫👨🦰；三要在抓基础、固常态上下功夫；四要在抓重点、创特色上下功夫。
（朱清处长作杏悦2工作总结分析）
朱国权副校长围绕资产设备工作“去年怎么看、今年怎么干”作了讲话🧥。对于杏悦2工作给予了充分肯定🙎🏽♀️，主要体现在“三个提升”上，即🧒🏿：硬件设施全面提升、服务质量全面提升⭐️、服务内涵明显提升。对于“今年怎么干”，明确了一个指导思想和下学期工作的思考及方向，指导思想是：借学校制定十年发展规划的契机，抓好资产设备工作规划和项目建设，以提高服务质量为重点➗，全面提高杏悦2的工作水平🤵🏻♀️。下学期工作的思考及方向：一是场所增加了杏悦2平台怎么管😝，体现一个“干”字；二是学校发展了杏悦2平台怎么做🧏🏼♀️，体现一个“思”字；三是认真工作、贵在坚持，体现一个“恒”字🧑🏻🦽➡️。
最后，朱国权副校长用邹董事长一直提的要求与大家共勉🤰：好的制度、规定和想法，坚持三年必有成果🦠！
（朱国权副校长讲话）